PSAC - Professional Skills Analysis Certified - ATIBAIA
13 de julho de 2019, 09h - 14 de julho de 2019, 17h
DESCRIÇÃO DO EVENTO
A certificação PSAC - Professional Skills Analysis Certified® criado pela Empowermind permite descobrir os pontos chave para o desenvolvimento de cada pessoa. Através dessa formação, você aprende a usar o potencial humano de forma mais eficaz e assertiva, trazendo melhores resultados e qualidade de vida para você e as pessoas que convivem com você.
Para empresas, o RH enfrenta diariamente um cenário de alto Turnover, Escassez de Talentos, Gestão de Conflitos comportamentais entre outros problemas. Isso implica diretamente no modelo de gestão da equipe. Como extrair o máximo de seus pontos fortes, desenvolver suas limitações e aumentar a produtividade?
Ao se tornar um Professional Skills Analysis Certified® você vai elevar o RH para um nível mais estratégico na hora de tomar decisões, vai ganhar mais tempo e economizar dinheiro quando otimizar os processos de recrutamento e seleção, e minimizar o turnover da sua empresa por exemplo.
Mas nem só o RH pode aproveitar os benefícios do conhecimento de perfis comportamentais onde também são indicadas para todos que se relacionam com pessoas, tanto profissionalmente quanto em sua vida pessoal, e todos os interessados em trabalhar a comunicação e o desenvolvimento humano independente do contexto de vida.
Saber identificar o perfil comportamental das pessoas que estão ao seu redor vão te fazer solucionar conflitos e ter alto performance.
Pré-requisitos:
Não há necessidade de qualquer habilidade específica;
Ter disposição para sair da zona de conforto;
Querer aprender.
Aplicabilidade Profissional:
A certificação PSAC - Professional Skills Analysis Certified® utiliza a metodologia de Análise Comportamental DISC que relata informações fidedignas para melhor aplicação e direcionamento do capital humano em organizações e nos relacionamentos, tanto pessoais quanto profissionais, interpessoais e intrapessoais.
As aplicações mais comuns incluem:
Recrutamento e Seleção;
Identificação de perfis ideais para determinadas posições de carreira;
Desenvolvimento individual intrapessoal;
Aprimoramento e desenvolvimento de relacionamentos interpessoais;
Prevenção e solução de conflitos interpessoais;
Treinamento para Gestores e Equipes;
Formação e Desenvolvimento de Equipes;
Aumento de Motivação e Autoestima;
Desenvolvimento de Liderança e Executivos;
Treinamento Comercial e Atendimento ao Cliente;
Treinamento de Comunicação e Oratória;
Desenvolvimento de Carreira;
Treinamento de Gestão de Talentos;
Coaching, Mentoring e Consultoria;
Transformação Cultural e Ambiente Organizacional;
Desenvolvimento Organizacional.
Conteúdo:
Desenvolver a habilidade de analisar perfis comportamentais (fundamentados na metodologia DISC) e profissionais, de modo a facilitar processos como autoconhecimento, orientação profissional, Coaching, seleção ou remanejamento de profissionais, transição de carreira, planejamento de desenvolvimento, e outros, buscando maximizar o potencial individual, seja na vida pessoal ou profissional.
Aprender a utilizar o Sistema de Mapeamento de Perfil Comportamental/Profissional para mapear o perfil da pessoa, e interpretar os relatórios gerados, seus índices, gráficos e informações sobre o perfil.
Conteúdo Programático:
- Compreender-se e compreender os outros, através do estudo dos Skills Valorizar as preferências de comunicação das diferentes pessoas
- Construir estratégias para adaptar os seus comportamentos para se comunicar com mais eficácia
- Compreender as implicações dos seus quatro estilos comportamentais na comunicação
- Conseguir compreender como as pessoas com quem trabalham reagem em situações de conflito
- Aprender a lidar com o conflito de forma mais eficaz e apropriada
- Perceber quando estão se comunicando inadequada ou ineficazmente
- Valorizar a forma como os outros interpretam os seus comportamentos
- Saber usar o feedback das pessoas com quem trabalham para melhorar as suas competências de comunicação
- Reconhecer os diversos talentos e preferências associados a cada estilo comportamental.
- Compreender quais são os seus pontos fortes nas relações interpessoais que estabelecem e em que medida já os usaram em excesso no passado.
- Desenvolver uma atitude de abertura para receber feedback
- Reconhecer o impacto que os seus comportamentos têm nas outras pessoas
- Criar estratégias específicas no sentido de melhorar a sua eficácia quando se relacionam com os outros Identificar o estilo comportamental e as necessidades de desenvolvimento de pessoas diferentes
- Compreender as metas e os receios de seus colaboradores
- Ajustar sua abordagem de gestão às Skills e motivações de seus colaboradores Identificar e reduzir resistências e oposições dos colaboradores
- Desenvolver os colaboradores mais energizados, eficientes e comprometidos Aprender os fundamentos do modelo DiSC e as características dos seus próprios estilos
- Reconhecer que os seus colegas de equipe têm diferentes motivações
- Reconhecer os ambientes de trabalho que os motivam particularmente
- Encontrar formas de modificar o ambiente da equipe e com isso, aumentar a motivação Tornar-se mais energéticos e envolvidos com a equipe compreendendo cada Skill
- Encontrar maneiras de maximizar os seus pontos fortes e as suas motivações no seu ambiente de trabalho Usar o feedback para melhorar o desempenho da sua equipe
- Aprender a adaptar os seus Skills para se tornem mais eficazes com cada colaborador da equipe
- A Sessão de Entendimento do Relatório DISC.
- Procedimentos iniciais;
- Leitura e entendimento das seções e etapas do relatório;
- Clarificando as informações da avaliação; Respondendo questionamentos;
- O que não fazer;
- Demonstração real da Sessão de Entendimento;
- Aplicação prática dos conceitos em sessões reais.
- Compreender as diversas aplicabilidades do Relatório DISC
Duração: 16 horas
Certificação:
Apoio:
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