O que eu quero é que você alcance os seus Objetivos de vida
Promover a formação e capacitação de líderes e gestores, através do desenvolvimento de suas competências e habilidades, oferecendo conhecimentos e ferramentas que realmente potencializem sua atuação estratégica e prática na melhoria da Gestão de Pessoas nas organizações, utilizando a metodologia do Coaching, com ferramentas de Assessment e Visão Sistêmica. Considerando:
Criar um ambiente de debate e troca de experiências em torno da realidade da Gestão de Pessoas, Liderança, do Mundo Corporativo e como o Coaching pode contribuir;
Desenvolver maior visão estratégica em relação à dinâmica organizacional;
Desenvolver competências técnicas e comportamentais que possibilitem o desenvolvimento de colaboradores, líderes e equipes de alto desempenho;
Compartilhar conhecimentos modernos e práticas eficazes no campo da gestão do capital humano, de forma a aprimorar individual e coletivamente os indivíduos.
Instrutores com alto nível de Formação, Experiência e Prática de mercado
FORMATO
Formato de Imersão que propicia Foco, Aprendizagem e Networking
ADICIONAIS
Formações adicionais nas ferramentas necessárias para atuação com excelência em Gestão de Pessoas, Liderança e Coaching, como DISC(Analista Comportamental), Inteligência Emocional, Constelação Organizacional Sistêmica e Lego Serious Play Method.
ATIVIDADE LÚDICAS
Realização de atividades práticas e lúdicas, como dinâmicas e jogos de negócio para integração dos participantes e complementação do aprendizado
CONFORTO
Conforto por já incluir Hospedagem e Alimentação de todos os módulos
TRANSFER
Transfer de São Paulo e Aeroporto Internacional de Cumbica para o Atibaia (ida e volta)
1254
Clientes felizes
1424
Projetos Completados
2136
Cafezinhos servidos
1580
Reconhecimentos
Mauricio Santi
Head of People e Lean Culture
Fundamentos do Scrum - SCRUMstudy
Master Coach pela IAC – International Association of Coaching e pela SLAC – Sociedade Latino Americana de Coaching;
Scrum Master - Scrum Association
Certificado pela Coach U/ Training World Class Coaches em Leader Coach;
PSC - Professional SixSecond Certification - Especialista em Inteligência Emocional pela Sixsecond Org /The Emotional Intelligence NetWork;
PDC- Professional DiSC Certification/ Wiley, - Analista de Perfil Comportamental DiSC;
PAC – Professional Assess Certification. – Especialista em assessment Baseada em Competências;
27 anos atuando no mundo corporativo, exercendo função de Gerente de RH, Gerente e Consultor de Novos Negócios;
BNI Gold Atibaia - Business Network International - Membro/ Coordenador de Educação;
Sócio Fundador da GEM DiSC Treinamentos;
Bacharel em Direito pela UNIP – Universidade Paulista;
Master Coach pela IAC
Scrum Master - Scrum Association
Professional SixSecond Certification
Professional DiSC Certification/ Wiley
Mauricio Santi
Head of People e Lean Culture
Guilherme França
Fundador da Próposito Maior
Mauricio Santi é um profissional super determinado e com uma visão ampla de mercado. Como coach é exemplar, dedicado ao apoio ao coachee o tempo inteiro. Recomendo a todo mundo que conheça esse profissional exemplar.
Bianca Machado Branco
Enterprise agile coach
O processo de coaching e de mentoria com o Maurício Santi me ajudou a identificar outras formas de servir aos times que facilito e de lidar com os clientes também, gerando empatia e praticando mais a escuta ativa. Quando se trabalha no modelo ágil e como agente de transformação digital esses insights são fundamentais, pois a transformação começa pelas pessoas. Obrigada Maurício e Propósito Maior!
Nivea Major
News editor Record TV
Devo confessar que no começo não acreditava que as consultas pudessem me ajudar muito. Fiz terapia por algum tempo e deu bastante resultado. Por isso ainda estava em dúvida se não deveria voltar ao antigo tratamento. Hoje vejo que o trabalho desenvolvido pelo Maurício não só foi além do que eu esperava, como contribuiu inclusive naquilo que eu nem procurava encontrar! Justamente por esse “pé atrás” inicial e por bloqueios internos, meu processo foi lento. Levei semanas – e muitas lágrimas – para aceitar que precisava mudar de perspectiva e me redescobrir. No final, acredito que surpreendemos um ao outro e até agora, semanas depois da última sessão, me vejo pensando nas nossas conversas e tendo insights quando menos imagino. Ainda não cheguei onde queria e talvez nunca chegue, porque é aquilo né? Nunca estamos satisfeitos (eu, principalmente). Só que aprendi a me conhecer melhor e por isso me sinto mais forte, segura e firme em minhas decisões.
Se você leu o título deste post e continua aqui, é porque deseja alterar o rumo da sua vida. E mudar nem sempre significa radicalizar, fazer algo completamente diferente. É possível mudar e crescer profissionalmente sem sair do lugar, ficando na mesma empresa, ocupando o mesmo cargo. Só é preciso aprender técnicas para lidar melhor com as pessoas ao seu redor: subalternos, pares, chefes, clientes e colegas em geral.
Existem 4 perfis comportamentais. E quando você entende em qual deles seu interlocutor se enquadra, domina a conversa, se antecipa aos problemas que possam surgir e acelera em direção ao sucesso.
Para ser um vencedor, você deve aproveitar esta oportunidade única oferecida pela EMPOWERMIND e ser um Analista Comportamental Certificado!
Em todo o mundo, mais de 40 milhões de pessoas já fizeram os testes para descobrir a qual perfil pertencem: Dominância, Influência, Estabilidade (do inglês stability) e Cautela.
Ao participar deste curso intensivo, você descobrirá o seu perfil e será treinado para analisar e compreender o dos outros. Está preparado para tomar a decisão mais importante de sua carreira?
A certificação PSAC - Professional Skills Analysis Certified® criado pela Empowermind permite descobrir os pontos chave para o desenvolvimento de cada pessoa. Através dessa formação, você aprende a usar o potencial humano de forma mais eficaz e assertiva, trazendo melhores resultados e qualidade de vida para você e as pessoas que convivem com você.
Para empresas, o RH enfrenta diariamente um cenário de alto Turnover, Escassez de Talentos, Gestão de Conflitos comportamentais entre outros problemas. Isso implica diretamente no modelo de gestão da equipe. Como extrair o máximo de seus pontos fortes, desenvolver suas limitações e aumentar a produtividade?
Ao se tornar um Professional Skills Analysis Certified® você vai elevar o RH para um nível mais estratégico na hora de tomar decisões, vai ganhar mais tempo e economizar dinheiro quando otimizar os processos de recrutamento e seleção, e minimizar o turnover da sua empresa por exemplo.
Mas nem só o RH pode aproveitar os benefícios do conhecimento de perfis comportamentais onde também são indicadas para todos que se relacionam com pessoas, tanto profissionalmente quanto em sua vida pessoal, e todos os interessados em trabalhar a comunicação e o desenvolvimento humano independente do contexto de vida.
Saber identificar o perfil comportamental das pessoas que estão ao seu redor vão te fazer solucionar conflitos e ter alto performance.
Pré-requisitos:
Não há necessidade de qualquer habilidade específica;
Ter disposição para sair da zona de conforto;
Querer aprender.
Aplicabilidade Profissional:
A certificação PSAC - Professional Skills Analysis Certified® utiliza a metodologia de Análise Comportamental DISC que relata informações fidedignas para melhor aplicação e direcionamento do capital humano em organizações e nos relacionamentos, tanto pessoais quanto profissionais, interpessoais e intrapessoais.
As aplicações mais comuns incluem:
Recrutamento e Seleção;
Identificação de perfis ideais para determinadas posições de carreira;
Desenvolvimento individual intrapessoal;
Aprimoramento e desenvolvimento de relacionamentos interpessoais;
Prevenção e solução de conflitos interpessoais;
Treinamento para Gestores e Equipes;
Formação e Desenvolvimento de Equipes;
Aumento de Motivação e Autoestima;
Desenvolvimento de Liderança e Executivos;
Treinamento Comercial e Atendimento ao Cliente;
Treinamento de Comunicação e Oratória;
Desenvolvimento de Carreira;
Treinamento de Gestão de Talentos;
Coaching, Mentoring e Consultoria;
Transformação Cultural e Ambiente Organizacional;
Desenvolvimento Organizacional.
Conteúdo:
Desenvolver a habilidade de analisar perfis comportamentais (fundamentados na metodologia DISC) e profissionais, de modo a facilitar processos como autoconhecimento, orientação profissional, Coaching, seleção ou remanejamento de profissionais, transição de carreira, planejamento de desenvolvimento, e outros, buscando maximizar o potencial individual, seja na vida pessoal ou profissional.
Aprender a utilizar o Sistema de Mapeamento de Perfil Comportamental/Profissional para mapear o perfil da pessoa, e interpretar os relatórios gerados, seus índices, gráficos e informações sobre o perfil.
Conteúdo Programático:
Compreender-se e compreender os outros, através do estudo dos Skills
Valorizar as preferências de comunicação das diferentes pessoas
Construir estratégias para adaptar os seus comportamentos para se comunicar com mais eficácia
Compreender as implicações dos seus quatro estilos comportamentais na comunicação
Conseguir compreender como as pessoas com quem trabalham reagem em situações de conflito
Aprender a lidar com o conflito de forma mais eficaz e apropriada
Perceber quando estão se comunicando inadequada ou ineficazmente
Valorizar a forma como os outros interpretam os seus comportamentos
Saber usar o feedback das pessoas com quem trabalham para melhorar as suas competências de comunicação
Reconhecer os diversos talentos e preferências associados a cada estilo comportamental.
Compreender quais são os seus pontos fortes nas relações interpessoais que estabelecem e em que medida já os usaram em excesso no passado.
Desenvolver uma atitude de abertura para receber feedback
Reconhecer o impacto que os seus comportamentos têm nas outras pessoas
Criar estratégias específicas no sentido de melhorar a sua eficácia quando se relacionam com os outros
Identificar o estilo comportamental e as necessidades de desenvolvimento de pessoas diferentes
Compreender as metas e os receios de seus colaboradores
Ajustar sua abordagem de gestão às Skills e motivações de seus colaboradores
Identificar e reduzir resistências e oposições dos colaboradores
Desenvolver os colaboradores mais energizados, eficientes e comprometidos
Aprender os fundamentos do modelo DiSC e as características dos seus próprios estilos
Reconhecer que os seus colegas de equipe têm diferentes motivações
Reconhecer os ambientes de trabalho que os motivam particularmente
Encontrar formas de modificar o ambiente da equipe e com isso, aumentar a motivação
Tornar-se mais energéticos e envolvidos com a equipe compreendendo cada Skill
Encontrar maneiras de maximizar os seus pontos fortes e as suas motivações no seu ambiente de trabalho
Usar o feedback para melhorar o desempenho da sua equipe
Aprender a adaptar os seus Skills para se tornem mais eficazes com cada colaborador da equipe
A Sessão de Entendimento do Relatório DISC.
Procedimentos iniciais;
Leitura e entendimento das seções e etapas do relatório;
Clarificando as informações da avaliação;
Respondendo questionamentos;
O que não fazer;
Demonstração real da Sessão de Entendimento;
Aplicação prática dos conceitos em sessões reais.
Compreender as diversas aplicabilidades do Relatório DISC
Duração: 16 horas
Certificação:
Apoio:
PSAC - Professional Skills Analysis Certified - ATIBAIAEmpowermind
junho 05, 2019
A certificação PSAC – Professional Skills Analysis Certified® da EMPOWERMIND permite descobrir os pontos chave para o desenvolvimento de cada pessoa. Através dessa formação, você aprende a usar o potencial humano de forma mais eficaz e assertiva, trazendo melhores resultados e qualidade de vida para você e as pessoas que convivem com você.
Para empresas, o RH enfrenta diariamente um cenário de alto Turnover, Escassez de Talentos, Gestão de Conflitos comportamentais entre outros problemas. Isso implica diretamente no modelo de gestão da equipe. Como extrair o máximo de seus pontos fortes, desenvolver suas limitações e aumentar a produtividade?
Ao se tornar um Professional Skills Analysis Certified® você vai elevar o RH para um nível mais estratégico na hora de tomar decisões, vai ganhar mais tempo e economizar dinheiro quando otimizar os processos de recrutamento e seleção, e minimizar o turnover da sua empresa por exemplo.
Mas nem só o RH pode aproveitar os benefícios do conhecimento de perfis comportamentais onde também são indicadas para todos que se relacionam com pessoas, tanto profissionalmente quanto em sua vida pessoal, e todos os interessados em trabalhar a comunicação e o desenvolvimento humano independente do contexto de vida. Saber identificar o perfil comportamental das pessoas que estão ao seu redor vão te fazer solucionar conflitos e ter alto performance.
Pré-requisitos:
Não há necessidade de qualquer habilidade específica;
Ter disposição para sair da zona de conforto;
Querer aprender.
Aplicabilidade Profissional:
A certificação PSAC – Professional Skills Analysis Certified® utiliza a metodologia de Análise Comportamental DISC que relata informações fidedignas para melhor aplicação e direcionamento do capital humano em organizações e nos relacionamentos, tanto pessoais quanto profissionais, interpessoais e intrapessoais. As aplicações mais comuns incluem:
Recrutamento e Seleção;
Identificação de perfis ideais para determinadas posições de carreira;
Desenvolvimento individual intrapessoal;
Aprimoramento e desenvolvimento de relacionamentos interpessoais;
Prevenção e solução de conflitos interpessoais;
Treinamento para Gestores e Equipes;
Formação e Desenvolvimento de Equipes;
Aumento de Motivação e Autoestima;
Desenvolvimento de Liderança e Executivos;
Treinamento Comercial e Atendimento ao Cliente;
Treinamento de Comunicação e Oratória;
Desenvolvimento de Carreira;
Treinamento de Gestão de Talentos;
Coaching, Mentoring e Consultoria;
Transformação Cultural e Ambiente Organizacional;
Desenvolvimento Organizacional.
Conteúdo:
Desenvolver a habilidade de analisar perfis comportamentais (fundamentados na metodologia DISC) e profissionais, de modo a facilitar processos como autoconhecimento, orientação profissional, Coaching, seleção ou remanejamento de profissionais, transição de carreira, planejamento de desenvolvimento, e outros, buscando maximizar o potencial individual, seja na vida pessoal ou profissional. Aprender a utilizar o Sistema de Mapeamento de Perfil Comportamental/Profissional para mapear o perfil da pessoa, e interpretar os relatórios gerados, seus índices, gráficos e informações sobre o perfil.
Conteúdo Programático:
Compreender-se e compreender os outros, através do estudo dos Skills
Valorizar as preferências de comunicação das diferentes pessoas
Construir estratégias para adaptar os seus comportamentos para se comunicar com mais eficácia
Compreender as implicações dos seus quatro estilos comportamentais na comunicação
Conseguir compreender como as pessoas com quem trabalham reagem em situações de conflito
Aprender a lidar com o conflito de forma mais eficaz e apropriada
Perceber quando estão se comunicando inadequada ou ineficazmente
Valorizar a forma como os outros interpretam os seus comportamentos
Saber usar o feedback das pessoas com quem trabalham para melhorar as suas competências de comunicação
Reconhecer os diversos talentos e preferências associados a cada estilo comportamental.
Compreender quais são os seus pontos fortes nas relações interpessoais que estabelecem e em que medida já os usaram em excesso no passado.
Desenvolver uma atitude de abertura para receber feedback
Reconhecer o impacto que os seus comportamentos têm nas outras pessoas
Criar estratégias específicas no sentido de melhorar a sua eficácia quando se relacionam com os outros
Identificar o estilo comportamental e as necessidades de desenvolvimento de pessoas diferentes
Compreender as metas e os receios de seus colaboradores
Ajustar sua abordagem de gestão às Skills e motivações de seus colaboradores
Identificar e reduzir resistências e oposições dos colaboradores
Desenvolver os colaboradores mais energizados, eficientes e comprometidos
Aprender os fundamentos do modelo DiSC e as características dos seus próprios estilos
Reconhecer que os seus colegas de equipe têm diferentes motivações
Reconhecer os ambientes de trabalho que os motivam particularmente
Encontrar formas de modificar o ambiente da equipe e com isso, aumentar a motivação
Tornar-se mais energéticos e envolvidos com a equipe compreendendo cada Skill
Encontrar maneiras de maximizar os seus pontos fortes e as suas motivações no seu ambiente de trabalho
Usar o feedback para melhorar o desempenho da sua equipe
Aprender a adaptar os seus Skills para se tornem mais eficazes com cada colaborador da equipe
A Sessão de Entendimento do Relatório DISC.
Procedimentos iniciais;
Leitura e entendimento das seções e etapas do relatório;
Clarificando as informações da avaliação;
Respondendo questionamentos;
O que não fazer;
Demonstração real da Sessão de Entendimento;
Aplicação prática dos conceitos em sessões reais.
Compreender as diversas aplicabilidades do Relatório DISC
Duração: 16 horas
Organização:
PSAC - Professional Skills Analysis Certified - CAMPO GRANDEEmpowermind
junho 03, 2019
Se você leu o título deste post e continua aqui, é porque deseja alterar o rumo da sua vida. E mudar nem sempre significa radicalizar, fazer algo completamente diferente. É possível mudar e crescer profissionalmente sem sair do lugar, ficando na mesma empresa, ocupando o mesmo cargo. Só é preciso aprender técnicas para lidar melhor com as pessoas ao seu redor: subalternos, pares, chefes, clientes e colegas em geral. Existem 4 perfis comportamentais. E quando você entende em qual deles seu interlocutor se enquadra, domina a conversa, se antecipa aos problemas que possam surgir e acelera em direção ao sucesso. FAÇA SUA INSCRIÇÃO AQUI: http://bit.ly/2JXsvgq Para ser um vencedor, você deve aproveitar esta oportunidade única oferecida pela EMPOWERMIND e ser um Analista Comportamental Certificado! Em todo o mundo, mais de 40 milhões de pessoas já fizeram os testes para descobrir a qual perfil pertencem: Dominância, Influência, Estabilidade (do inglês stability) e Ca...
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